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证券日报文章:华为应深耕通信领域,千万不能进入智能汽车领域
发布者:鸿腾智能科技(江苏)有限公司 发布时间:2023-04-06 10:58:03 点击次数:470 关闭
近五六年来,互联网大公司本着“宁可犯错也不放过”的心态进入智能汽车领域,打响了“超级流量港”的争夺战。具体可以分为三类:一是合作模式,比如华为和赛力斯联合设计AITO汽车;汽车合作,作为整车制造商进入汽车行业。
其中,“华为路线”备受争议。从3月份开始,AITO的宣传材料就使用了“华为问天下”的口号,一度被外界解读为华为造车的野心。3月31日,任正非发布内部文件,明确车辆广告和外观不得使用“HUAWEI/华为”字样。文杰店于4月1日起下架所有带有华为相关字样的宣传资料。
这是华为第三次明确“不造车”的立场。此前,2020年11月,华为在“新盛社区”发布《关于智能汽车零部件业务经营管理的决议》,明确“不造整车”。2018年,华为还在《关于应对宏观风险有关策略的决议》中明确,自己“不是汽车制造”。

那么华为为何再次表态“不造车”?
总体来看,华为与车企的合作分为三种:一种是作为供应商提供标准化零部件,另一种是面向B端的全栈解决方案HI模式,竞争力。
广汽集团最近的一则公告非常微妙。3月27日晚间,广汽集团发布公告称,广汽爱安AH8项目由与华为联合开发转为自主开发。即使变更后,华为仍将作为重要供应商参与自有品牌机型的开发与合作。也就是说,华为与广汽爱安AH8项目的合作模式已经从HuaweiInside(HI)模式转变为零部件供应商模式。
4月1日,华为终端BGCEO兼智能汽车解决方案BUCEO余承东在中国电动汽车100人论坛上表示,目前已有3家车企与华为进行HI模式合作,目前只剩下长安汽车一家。
华为HI模式充满挑战。他的尴尬处境正如余承东所说:“‘新势力’有自己对情报的追求,不会选择我们;因为制裁,外国车企不会投我们的票;传统主机厂,怕失去灵魂,不会选择我们。选择我们。”
究其根本,是汽车行业一直对华为保持警惕,部分车企虽然更看好华为的技术和解决方案能力,但担心软件自主研发成熟后被华为取而代之。因此,华为此时肯定“不造车”,既是为了推动智能汽车合作模式,也是为了表明态度,为合作伙伴带来安全感。
在我看来,华为目前没有更好的选择。一方面,整车制造是典型的重资产模式,投资大、周期长,消耗大量资源和资金,对现金流要求极高。据余承东介绍,目前华为每年在智能汽车上的投入约100亿元,直接研发人员超过7000人。如果以“造车”为目标,这些投入还远远不够。
第二,华为还在美国的制裁名单上,现在收窄前线、做强核心业务、稳步发展仍然是重中之重。就在半年前,任正非强调:“我们首先要想办法度过未来三年目标销售的困难时期。”
第三,当前汽车跨境制造受到诸多外部因素的制约。造车“准生证”要求高、一考难,代工模式也开始分化,智能汽车产业进入前所未有的“内卷”状态。尤其是在传统汽车价格战激烈的背景下,智能汽车的销量已经被龙头厂商瓜分,新进入者的风险越来越大。前华为创业项目副总裁李一男的失败,自驾游嘉汽车就是前车之鉴。
第四,华为在2022年年报中公布,智能汽车解决方案BU实现销售额21亿元。华为一旦造车,就等于站在了主机厂的对立面:不仅现有的合作模式和营收受到影响,开放生态的理念也将难以落地。
回到最初的问题——华为为什么“不造车”?这看似是被动防御,其实是主动进攻。只有巩固主业、巩固愿景、巩固职业,才能厚积薄发、发家致富。

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